| 1.服务内容 |
帮助确定网络营销的目标
如果不能确定网络营销的目标，所有今后的网络营销的努力都是没有目的性的，并很难最终达到全面的效果，对于想开展网络营销的单位来说，首先必须确定网络营销的目标，并根据这个目标来全面规划网络营销的工作，我们会根据企业的现状、产品和服务的特点、传统营销的状况、预算等方面协助企业确定网络营销的目标。
网络营销的目标有很多，不同企业的需求是不同的，而且不同企业的特点也决定了它能够开展哪方面的网络营销工作。有的企业需要直接的推广产品，有的企业需要推广它的品牌，有的企业是为了寻求代理和合作，无论是有何种需求，最终都需要根据自身特点和网络营销的特点确定自身的网络营销目标。
我们将和企业一起共同研究和讨论，应用我们的网络营销的经验，帮助企业确定网络营销的整体目标。
网络营销的竞争分析
与传统营销方式一样，网络营销也同样会碰到竞争对手，在网络营销的不同领域，很多竞争对手都开展了部分工作，如果不能全面正确地分析竞争对手，势必会阻碍自己的网络营销的工作。
只有正确全面地了解竞争对手的网络行为，才能有效地开展自己的网络营销工作，并在网络营销的各方面，超过、回避或者打压竞争对手。
当然，如果没有竞争对手在网络营销上的工作，我们就可以抢先占领网络营销的各个方面阵地，率先树立企业在网络营销上的地位。
咨询与规划的竞争分析，将是粗略、整体的分析，它将给企业确定网络营销的目标和具体工作有指导意义。
分析客户的网络营销优势、缺点、机会和威胁。
无论你是否愿意、关注以及投入，不同的企业在网络上相应做了不同程度的努力，如果你加入网络营销的世界，将会拥有自己的优势、缺点机会和威胁。
企业是发展的，网络也是发展的，无论你是先行者还是后来者，正确了解自己在网络营销中的地位，分析自己的优缺点，把握自己的网络营销中的机会，正视和处理来自网络营销中的威胁都是必须的。
我们将会和企业一起来分析这些特征，从而为现在或者今后的网络营销给与指导。
确定客户主要和次要的目标市场
无论你在网络营销中试图开展什么的工作或者最后总的目的是什么，你将会面对的是网络营销中的主要和次要的目标市场。与你的传统营销一样，在网络营销中，你需要确定你的目标市场在哪里，哪些是主要的，哪些是次要的。
作为与传统营销不同的或者部分重合的目标客户群，你需要调研和分析，从而确定你的目标市场在哪里，这样，你的网络营销的工作才会是有的放矢，你的工作努力才不会白费，你的工作将更有针对性。
我们的网络营销顾问将会协助企业调研和分析目标市场，确定网络营销开展的范围和方式。
调研和分析客户目标浏览者的特点
不同行业和领域的网络营销的对象都具有不同的特点，随着互联网的普及，超过99%的行业和领域都参与了互联网，并有着不同的提交和受众群体。
无论你是投入的在线广告、企业新闻或者是公司网站，你都将需要分析目标浏览者的特点，他们所关注和需要的内容和服务，他们的爱好和审美习惯等等。
准确地了解目标浏览者的特点，需要花费大量的精力和时间，相信大多数的企业的目标客户群都已经部分了解这些特点，我们的网络营销顾问将协助企业整理和抽象这些特点，并分析企业所没有关注的相关领域，最终全面了解这些特点。
帮助建立时间表以配合网络营销的战略计划
在我们拥有了网络营销的战略计划以后，我们需要一个工作计划以及与工作计划相配合的时间表。
网络营销的特点是有别于传统营销，很多网络营销的工作都具有显著的网络特征，无论是短期的还是长期的时间表，将会理性地告诉企业，什么工作需要作在什么时候开始，在何时结束，同时我们也会告诉企业，你的收益将在什么时候逐步体现。 |
| 2.我们的优势 |
量身定做的网络营销规划
我们专业的管理专家、网络营销顾问将会结合企业的实际特点，提供量身定做的网络营销规划。
专业的分析和调研
我们将会争对性的为企业做调研和分析，并参考各种统计数据，如果需要我们将会在相关网络媒体做专项的调研。
协助测定网络营销预算
在目标和工作确定的基础上，我们会根据网络最新发展和企业发展的不同阶段以及承受能力，测算网络营销的预算方案。
我们的规划将是渐进式的
我们提供的规划将是渐进式的，在保证整体效果和网络特点的前提下，逐步达到网络相营销的整体目标。
确保资源的合理利用
我们的规划将会是合理的利用企业现有的各种资源，无论是人力的投入还是资金和时间的投入。
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| 3.如何开展 |
如果希望了解网络营销的各种方式方法，请浏览我们网站相关的服务、技术、解决方案部分。
如果希望能够开展网络营销的工作，请与我们联系，我们将会有专业的网络营销顾问和你们讨论你们的网络营销的各个方面。
如果认可我们的技术和服务，我们可以会签订咨询与规划服务协议，在各种调研、分析和讨论的基础上，提供你们详细的量身定做的网络营销方案。
如果希望我们为你们提供相关的网络营销的操作服务，我们的网络营销方案将是必须提供的。
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| 4.需要投入的费用 |
具体的费用我们将会和企业一起来讨论，费用的参考依据主要是我们所承担的工作量的大小以及需要投入的时间和人力。
我们相信，您的付出与收益将是对等的。
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